GPW GROWTH 2019
Zobacz relacje z zakończonej edycji 1/2019
program Akademii GPW GROWTH 2019
Zobacz relacje z zakończonej edycji 1/2019
Cele zajęć:
- Wzmocnienie umiejętności kreatywnego podejścia do prowadzenia biznesu
- Przeciwdziałanie rutynie i bezmyślnemu stosowaniu schematów w codziennym działaniu
- Wzmocnienie umiejętności analizy i twórczego poszukiwania usprawnień (KAIZEN w praktyce codziennego działania)
- Propagowanie wśród uczestników postaw innowacyjnych, „poszukujących zmian”
- Wyjaśnienie sposobów/modeli finansowania innowacji produktowych i procesowych
- Wzmocnienie automotywacji uczestników do samodoskonalenia i doskonalenia rozwiązań stosowanych w biznesie
Prowadzący:
Godzina z ekspertem
Narzędziownia
Cele zajęć:
- przygotowanie uczestników do samodzielnego ustalania celów, które będą wspierać realizację celów strategicznych firmy;
- przygotowanie uczestników do samodzielnej diagnozy stanu obecnego procesów realizowanych w organizacji;
- przygotowanie uczestników do samodzielnego definiowania pożądanego kształtu procesów organizacyjnych.
Prowadzący
Godzina z ekspertem
Narzędziownia
Warsztaty z modelowania i digitalizacji procesów. Platformy no-code i roboty.
Cele zajęć:
- Wymiana dobrych praktyk zarządzania kapitałem ludzkim pomiędzy uczestnikami
- Zrozumienie wpływu własnego stylu zachowań na zaangażowanie pracowników w realizowane zadania
- Pogłębienie umiejętności wzmacniania zaangażowania ludzi poprzez rozwojowe delegowanie zadań, w sposób dopasowany do poziomu dojrzałości zawodowej podwładnego
- Doskonalenie umiejętności udzielania informacji zwrotnej według modelu coachingu
- Budowanie zespołów pod kątem zwiększania wartości firmy dla akcjonariuszy/udziałowców
Prowadzący
Godzina z ekspertem
Narzędziownia
Dorota Ceranka-Czajkowska: DIVERSITY MANAGEMENT. Zarządzanie różnorodnością w oparciu o FRIS® Style Myślenia i Działania
Cele zajęć:
- Wyjaśnienie działania poszczególnych segmentów rynku finansowego oraz podstawowych instrumentów tego rynku
- Kalkulacja kosztu zainwestowanego kapitału na przykładach, ryzyko i oczekiwana stopa zwrotu
- Wyjaśnienie specyfiki i macierz SWOT różnych form finansowania rozwoju
- Przejście przez proces pozyskiwania kapitału z wybranych źródeł
- Zaprezentowanie zasad budowania wartości dla założycieli i dawców kapitału na przykładach
Prowadzący
Godzina z ekspertem
Narzędziownia
Dobra spółka to nie to samo co dobra inwestycja.
Cele zajęć:
- wskazanie znaczenia odpowiedzialnego i etycznego prowadzenia biznesu
- zrozumienie elementów i zasad tworzenia ładu korporacyjnego firmy
- poznanie dobrych praktyk w zakresie ładu korporacyjnego
- wskazanie znaczenia wdrażania w firmie zasad etycznych
Prowadzący
Godzina z ekspertem
Narzędziownia
Dlaczego strukturyzacja właścicielska jest narzędziem rozwoju firmy i jak właściwe regulacje prawne wspierają budowanie odpowiedzialnego biznesu?
Cele zajęć:
- Przedstawienie narzędzi wspierających decyzje biznesowe oraz ćwiczenie ich stosowania na przykładach
- Rozpoznanie czynników ekonomicznych i pozaekonomicznych wpływających na (trafność) efektywność podejmowanych decyzji
- Zdefiniowanie pułapek myślenia ograniczających racjonalność decyzji podejmowanych w biznesie
- Doskonalenie umiejętności podejmowania decyzji indywidualnych i zespołowych
Prowadzący
Godzina z ekspertem
Narzędziownia
Cele zajęć:
- Systematyzacja typów ryzyka dla organizacji oraz sposobów ich mapowania
- Przedstawienie modelu systemu zarządzania ryzykiem w organizacji
- Wyjaśnienie zależności między ryzykiem finansowym, operacyjnym, regulacyjnym i innymi
- Przedstawienie sposobów tworzenia mechanizmów wczesnego ostrzegania z wykorzystaniem wewnętrznych i zewnętrznych źródeł informacji
- Prezentacja sposobów mitygowania ryzyka w oparciu o wcześniej zdobyte umiejętności w ramach programu
- Ukazanie miejsca ryzyka operacyjnego w strukturze ryzyk i czynników kształtujących ryzyko operacyjne
- Przeprowadzenie analizy ryzyka na przykładach z praktyki działania uczestników
Prowadzący
Godzina z ekspertem
Narzędziownia
Modelowanie wyniku finansowego spółki w warunkach ryzyka
Cele zajęć:
- Zapoznanie uczestników ze specyfiką poszczególnych instrumentów, wykorzystywanych w osiąganiu wartości rynkowej z wykorzystaniem strategii marketingowej
- Wykorzystanie analizy strategicznej oraz koncepcji zintegrowanej komunikacji marketingowej do budowania wartości oferty
- Zrozumienie zależności pomiędzy poszczególnymi narzędziami wykorzystywanymi w działaniach marketingowych
Prowadzący
Godzina z ekspertem
Narzędziownia
Co inwestorzy chcą wiedzieć o Twojej spółce? Relacje inwestorskie w praktyce, czyli jak zapewnić efektywny przepływ informacji między spółką giełdową a rynkiem.
Cele zajęć:
- wspomaganie wdrożenia zmian (procesu scalenia struktur, zmiany procedur i kultur organizacyjnych)
- doskonalenie umiejętności menedżerów w dziedzinie skutecznego planowania i organizowania procesu wdrożenia zmian organizacyjnych
- przedstawienie narzędzi motywowania pracowników do zmiany zakresu i metod pracy oraz sprawnego funkcjonowania w nowych warunkach
- wypracowanie metod oddziaływania na postawy pracowników wobec zmian (hamujących postawy niechętne i pobudzających postawy sprzyjające)
Prowadzący
Godzina z ekspertem
Przykłady udanych i nieudanych projektów modernizacyjnych w firmach. Czego uczy nas sukces, a czego porażka?
Narzędziownia
Metodyki i narzędzia pożyteczne w projektach modernizacyjnych w firmach.
Cele zajęć:
- wzmocnienie wiarygodności osobistej w relacjach biznesowych
- doskonalenie prowadzenia prezentacji biznesowych w sposób przekonujący i wiarygodny
- doskonalenie technik wpływania na rozmówców bazujących na doborze argumentów, sposobie zachowania i kompetentnym wyglądzie
Prowadzący
Godzina z ekspertem
Narzędziownia
Jak dobrze wypadać w mediach. Techniki przekonywania dziennikarzy i odbiorców do swoich racji.