GPW GROWTH 2019
Zobacz relacje z zakończonej edycji 1/2019
Zakończenie pierwszej edycji Akademii GPW ...
03.07.2020
W siedzibie GPW odbyło się podsumowanie pierwszej edycji programu GPW Growth, którego celem jest wsparcie rozwoju małych i średnich firmPodczas uroczystości wręczono certyfikaty "Ready...
WARTOŚĆ Z PROCESÓW – II SESJA GPW GROWTH
19.11.2019
Dobrze opracowany mechanizm wyznaczania celów jest odzwierciedleniem planów w zakresie wzrostu przedsiębiorstwa. Wydawać by się mogło, że nie ma w tym nic skomplikowanego. Wystarczy określić kryteria oraz wyznaczniki...
WARTOŚĆ Z KAPITAŁU – IV SESJA GPW GROWTH
18.11.2019
W Sali Notowań Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie odbyła się kolejna sesja GPW Growth. Tym razem uczestnicy mieli okazję zapoznać się z tematami związanymi z rynkiem kapitałowym. Nie zabrakło również prak...
Relacja z inauguracji GPW Growth
15.10.2019
11 października tego roku w siedzibie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie uroczyście zainaugurowano pierwszą edycję Akademii GPW Growth. Tym samym uczestnicy...

program Akademii GPW GROWTH 2019
Zobacz relacje z zakończonej edycji 1/2019
Cele zajęć:
- Wzmocnienie umiejętności kreatywnego podejścia do prowadzenia biznesu
- Przeciwdziałanie rutynie i bezmyślnemu stosowaniu schematów w codziennym działaniu
- Wzmocnienie umiejętności analizy i twórczego poszukiwania usprawnień (KAIZEN w praktyce codziennego działania)
- Propagowanie wśród uczestników postaw innowacyjnych, „poszukujących zmian”
- Wyjaśnienie sposobów/modeli finansowania innowacji produktowych i procesowych
- Wzmocnienie automotywacji uczestników do samodoskonalenia i doskonalenia rozwiązań stosowanych w biznesie
Prowadzący:

Ewa Opolska
EY Academy of Business
Godzina z ekspertem

dr Beata Lubos
Ministerstwo Rozwoju
Narzędziownia

Polityka innowacyjności i instrumenty wsparcia innowacji
Cele zajęć:
- przygotowanie uczestników do samodzielnego ustalania celów, które będą wspierać realizację celów strategicznych firmy;
- przygotowanie uczestników do samodzielnej diagnozy stanu obecnego procesów realizowanych w organizacji;
- przygotowanie uczestników do samodzielnego definiowania pożądanego kształtu procesów organizacyjnych.
Prowadzący

Tomasz Wrzesiewski
EY Academy of Business
Godzina z ekspertem

Paweł Borys
Polski Fundusz Rozwoju
Narzędziownia

Robert Łukomski
Senior Manager, EY
Warsztaty z modelowania i digitalizacji procesów. Platformy no-code i roboty.
Cele zajęć:
- Wymiana dobrych praktyk zarządzania kapitałem ludzkim pomiędzy uczestnikami
- Zrozumienie wpływu własnego stylu zachowań na zaangażowanie pracowników w realizowane zadania
- Pogłębienie umiejętności wzmacniania zaangażowania ludzi poprzez rozwojowe delegowanie zadań, w sposób dopasowany do poziomu dojrzałości zawodowej podwładnego
- Doskonalenie umiejętności udzielania informacji zwrotnej według modelu coachingu
- Budowanie zespołów pod kątem zwiększania wartości firmy dla akcjonariuszy/udziałowców
Prowadzący

Radosław Jacek Miler
EY Academy of Business
Godzina z ekspertem

prof. Rafał Mrówka
Szkoła Główna Handlowa
Narzędziownia

Dorota Ceranka - Czajkowska
DCC Consulting
Dorota Ceranka-Czajkowska: DIVERSITY MANAGEMENT. Zarządzanie różnorodnością w oparciu o FRIS® Style Myślenia i Działania
Cele zajęć:
- Wyjaśnienie działania poszczególnych segmentów rynku finansowego oraz podstawowych instrumentów tego rynku
- Kalkulacja kosztu zainwestowanego kapitału na przykładach, ryzyko i oczekiwana stopa zwrotu
- Wyjaśnienie specyfiki i macierz SWOT różnych form finansowania rozwoju
- Przejście przez proces pozyskiwania kapitału z wybranych źródeł
- Zaprezentowanie zasad budowania wartości dla założycieli i dawców kapitału na przykładach
Prowadzący

Maciej Bombol
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie
Godzina z ekspertem

Jacek Fotek
GPW
Narzędziownia

prof. Tomasz Berent
Szkoła Główna Handlowa
Dobra spółka to nie to samo co dobra inwestycja.
Cele zajęć:
- wskazanie znaczenia odpowiedzialnego i etycznego prowadzenia biznesu
- zrozumienie elementów i zasad tworzenia ładu korporacyjnego firmy
- poznanie dobrych praktyk w zakresie ładu korporacyjnego
- wskazanie znaczenia wdrażania w firmie zasad etycznych
Prowadzący

Bartłomiej Dębek
EY Academy of Business
Godzina z ekspertem

Adam Rozwadowski
CM Enel-Med
Narzędziownia

Piotr Grabowski
Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców prawnych
Dlaczego strukturyzacja właścicielska jest narzędziem rozwoju firmy i jak właściwe regulacje prawne wspierają budowanie odpowiedzialnego biznesu?
Cele zajęć:
- Przedstawienie narzędzi wspierających decyzje biznesowe oraz ćwiczenie ich stosowania na przykładach
- Rozpoznanie czynników ekonomicznych i pozaekonomicznych wpływających na (trafność) efektywność podejmowanych decyzji
- Zdefiniowanie pułapek myślenia ograniczających racjonalność decyzji podejmowanych w biznesie
- Doskonalenie umiejętności podejmowania decyzji indywidualnych i zespołowych
Prowadzący

Ewa Opolska
EY Academy of Business
Godzina z ekspertem

Jakub Baran
Polski Bank Komórek Macierzystych S.A.
Narzędziownia

Podejmowanie decyzji inwestycyjnej.
Cele zajęć:
- Systematyzacja typów ryzyka dla organizacji oraz sposobów ich mapowania
- Przedstawienie modelu systemu zarządzania ryzykiem w organizacji
- Wyjaśnienie zależności między ryzykiem finansowym, operacyjnym, regulacyjnym i innymi
- Przedstawienie sposobów tworzenia mechanizmów wczesnego ostrzegania z wykorzystaniem wewnętrznych i zewnętrznych źródeł informacji
- Prezentacja sposobów mitygowania ryzyka w oparciu o wcześniej zdobyte umiejętności w ramach programu
- Ukazanie miejsca ryzyka operacyjnego w strukturze ryzyk i czynników kształtujących ryzyko operacyjne
- Przeprowadzenie analizy ryzyka na przykładach z praktyki działania uczestników
Prowadzący

Katarzyna Włodarska
EY Academy of Business
Godzina z ekspertem

prof. Krzysztof Jajuga
CFA Society Poland
Narzędziownia

dr hab. Tomasz Słoński
NBS Communications
Modelowanie wyniku finansowego spółki w warunkach ryzyka
Cele zajęć:
- Zapoznanie uczestników ze specyfiką poszczególnych instrumentów, wykorzystywanych w osiąganiu wartości rynkowej z wykorzystaniem strategii marketingowej
- Wykorzystanie analizy strategicznej oraz koncepcji zintegrowanej komunikacji marketingowej do budowania wartości oferty
- Zrozumienie zależności pomiędzy poszczególnymi narzędziami wykorzystywanymi w działaniach marketingowych
Prowadzący

dr. Jarosław Wojciech Górski
EY Academy of Business
Godzina z ekspertem

Piotr Krupa
Prezes Zarządu Kruk S.A.
Narzędziownia

Anna Krajewska
NBS Communications
Co inwestorzy chcą wiedzieć o Twojej spółce? Relacje inwestorskie w praktyce, czyli jak zapewnić efektywny przepływ informacji między spółką giełdową a rynkiem.
Cele zajęć:
- wspomaganie wdrożenia zmian (procesu scalenia struktur, zmiany procedur i kultur organizacyjnych)
- doskonalenie umiejętności menedżerów w dziedzinie skutecznego planowania i organizowania procesu wdrożenia zmian organizacyjnych
- przedstawienie narzędzi motywowania pracowników do zmiany zakresu i metod pracy oraz sprawnego funkcjonowania w nowych warunkach
- wypracowanie metod oddziaływania na postawy pracowników wobec zmian (hamujących postawy niechętne i pobudzających postawy sprzyjające)
Prowadzący

Ewa Opolska
EY Academy of Business
Godzina z ekspertem

Iwona D. Bartczak
Klub Dyrektorów Finansowych "Dialog"
Przykłady udanych i nieudanych projektów modernizacyjnych w firmach. Czego uczy nas sukces, a czego porażka?
Narzędziownia

Bartosz Radziszewski
Business Dialog
Metodyki i narzędzia pożyteczne w projektach modernizacyjnych w firmach.
Cele zajęć:
- wzmocnienie wiarygodności osobistej w relacjach biznesowych
- doskonalenie prowadzenia prezentacji biznesowych w sposób przekonujący i wiarygodny
- doskonalenie technik wpływania na rozmówców bazujących na doborze argumentów, sposobie zachowania i kompetentnym wyglądzie
Prowadzący

Ewa Opolska
EY Academy of Business
Godzina z ekspertem

Adam Góral
Asseco
Narzędziownia

Paweł Zielewski
Forbes
Jak dobrze wypadać w mediach. Techniki przekonywania dziennikarzy i odbiorców do swoich racji.